Hintergrund:

Seminare eignen sich dann als gute Weiterentwicklungsmaßnahme, wenn eine ganze Gruppe von Mitarbeitern am gleichen Thema interessiert ist bzw. dasselbe Ziel verfolgt.

Oft liegen individuelle Probleme oder Herausforderungen des Alltags jedoch sehr viel differenzierter vor. Hierbei spielt jede einzelne Persönlichkeit mit ihren Erfahrungen, mit den Werten, nach denen sie lebt, den Gefühlen, Stärken und Schwächen eine große Rolle. Um solche Elemente berücksichtigen zu können, ist ein Individualcoaching der bessere Weg.

In einem Coaching schafft der Business-Coach eine äußerst vertrauensvolle Atmosphäre, die es dem Klienten ermöglicht, offen zu sprechen und ggf. auch bisher ungewohnte Wege zur Lösungsfindung einzuschlagen.

 

Ziele:

Durch Business-Coaching wird dem Klienten geholfen, selbst Wege, Ideen und Möglichkeiten zu entwickeln. Ziel ist es also, "Hilfe zur Selbsthilfe" zu geben.
Der Anlass des Klienten, ein Coaching zu nutzen, kann beispielsweise sein:

"Ich habe jedes Mal, wenn ich einen Vortrag halten muss, großes Lampenfieber und möchte lernen, dieses zu überwinden."
"Ich bin sehr schlecht organisiert und möchte endlich einmal eine Ordnung schaffen, an die ich mich anschließend auch halten werde."
"Ich habe immer viel mehr Arbeit als zur Verfügung stehende Zeit und möchte trotzdem meine Aufgaben gut erledigen können."
"Ich liebe meinen Job, habe aber zu wenig Zeit für die Familie. Dafür suche ich eine Lösung"
"Ich habe ein schwieriges Gespräch vor mir, weil ich einer Mitarbeiterin etwas Unangenehmes mitteilen muss. Darauf möchte ich mich mittels Coaching vorbereiten."
"Ich habe viel mit Kunden zu tun, die sich telefonisch bei uns beschweren. Es fällt mir sehr schwer, damit umzugehen und mich nicht selbst so angegriffen zu fühlen. Ich möchte lernen, wie man positiv an diese Gespräche herangehen kann."

Arbeitsweise:

Im Vorgespräch zwischen Business-Coach und Auftraggeber wird das Ziel des Coachings grob vereinbart. Die eigentliche und tiefergehende Analyse führt der Coach bereits mit dem Klienten durch. Anschließend formuliert der Klient, angeleitet durch den Coach, ein konkretes Ziel.

Es folgt eine Phase von unterschiedlicher Dauer, in denen der Business-Coach dem Klienten durch unterschiedliche Methoden wie beispielsweise einem Perspektivenwechsel, einer Umfeldanalyse, einem imaginären Blick in die Zukunft oder dem "Ankern" hilft, mindestens einen guten Lösungsansatz zu finden. Die gefundenen Lösungsansätze werden dann auf ihre realistische Machbarkeit hin überprüft.
Nachdem der Klient die Lösungsidee in der Praxis getestet hat, folgt ein weiteres Treffen und die daran anschließende Vorgehensweise wird gemeinsam festgelegt.
In jeder Sitzung bittet der Coach seinen Klienten um ein konkretes Feedback zum Coaching. In einigen Sitzungen kann es "Hausaufgaben" geben. Zum Abschluss jeder Sitzung wird der Transfer in die Praxis, also in den Alltag des Klienten besprochen.

 

Die Vorteile eines Coachings gegenüber einem Seminar:

• Höhere Individualität / Eingehen auf das Anliegen eines Einzelnen
• Größere Intensität
• Möglicherweise kürzere Dauer
• Probleme werden "privat" behandelt
• Direkte Umsetzung Schritt für Schritt